다음 담당자가
바로 시작할 수 있도록.

언제, 누구에게 넘길지 정하세요.

기획안이 준비되었을 때, 검토가 끝났을 때처럼 업무를 넘기는 시점을 정하세요. 다음 담당자에게 전달할 자료와 요청 사항까지 정해 두면 중간에 빠지는 일이 줄어듭니다.

자주 주고받는 업무부터 정리하세요.

반복되는 업무 하나를 골라 요청, 업무 등록, 담당자 전달 순서로 나눠 보세요. 각 단계에서 필요한 내용을 정리해 두면 팀원들이 같은 방식으로 처리할 수 있습니다. 이 사이트의 실행 버튼은 전달 과정을 보여주는 예시이며, 실제 메시지는 보내지 않습니다.

이렇게 활용해 보세요.

• 무엇을 요청하는지 구체적으로 적으세요.
• 담당자와 필요한 결과물을 정하세요.
• 업무를 받은 뒤 할 일을 알려주세요.